课程观点：
1.一个企业与个人的事业选择，常常和他所处的跑道和他选择的人、组织是息息相关的。如果我把创业比喻成是一个骑手驾驭一匹马，那么你会面临三个选择：
① 你要选择一个什么样的赛道？
② 你要选择一匹好马；
③ 如何培育驾驭这匹马的能力？
2.那个年代的互联网产品，只要产品做到极致，只要服务能保证渠道顺畅，只要口碑能出去了，就可以快速实现闭环、快速实现红利的爆发。但大家仔细想一想，今天这样的机会还有吗？有，但是非常少。
3.产品思维的视角是从产品出发，比如关注细节、体验、转化率，关注每一个用户感受。但是今天，我们要有一个产业思维的视角，要去关注整个产业链的逻辑关系、供求关系以及实现的细节，要关注资本、技术对这个产业的助推作用，要关注现有流量池在哪里。
4.如果我们不能做好产业，不能理解新的产业需求和产业共同成长，并和这个产业形成一个共生体，我们会输的很惨。
5.麦肯锡研究指出，传统行业通过数字化创新，会带来10%-45%行业增长。在一些产业里面，这个增量还会变得更大。一个拥有上百年传统的行业在拥抱了互联网之后，甚至会面临井喷和爆发。
6.这些落地的环节和每一个细节，决定了能不能提供一个端到端的好的服务体验，这都是很苦的过程。表面上看，连接服务就一句话，实际上你深入进来，才发现从技术到产品、运营，都面临很多坑。
7.只有脏活、累活、苦活和我们的深度思考，才能够让我们从产业思维的角度，带来新的突破。
8.今天，当我们思考我们自己产业的破局点的时候，大家可以写下来。一两年以后，你回望自己这个时间点，你会看到，你今天记录的一些思考，有一些是不正确的、有一些是正确的，而这个思考迭代的过程正是我们成长的阶梯。
发表于 2018-5-1 13:58:27
发表于 2019-2-18 23:28:42
