胡渐彪人性管理课12节

admin · 发表于 2024-6-9 09:57:41

胡渐彪人性管理课12节
├┈1-01节【1】什么是人性管理？.mp4
├┈1-02节【2】找到员工的内在推动力，解锁管理「强方法」.mp4
├┈1-03节【3】争强好胜的员工这么管：“你真的真的很不错”.mp4
├┈1-04节【4】爱钻牛角尖的员工这么管：“你要一步一步往上爬”.mp4
├┈1-05节【5】玩心大的员工这么管：“这件事可不可以更好玩”.mp4
├┈1-06节【6】好高骛远的员工这么管：“你是在建一座教堂”.mp4
├┈1-07节【7】走出管理的怪圈，再糟的情况也有办法.mp4
├┈1-08节【8】提升你的管理推动力，做团队能力「放大器」.mp4
├┈1-09节【9】如何用四象限，挖掘员工的推动力.mp4
├┈1-10节【10】激发员工的四种话术，照着说就有用.mp4
├┈1-11节【11】搭化学反应最强的班子，提高团队续航能力.mp4
└┈1-12节【12】巧用四象限，做下属的发动机（上）.mp4

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

版权声明

1、本站所发布的一切学习教程、软件等仅限用于学习体验和研究目的；请自觉下载后24小时内删除，严禁用于其他用途，如果你喜欢教程，请支持正版教程软件，得到更好的正版服务，本站内容全部来自网络，版权争议与本站无关，如果您认为侵犯了您的合法权益，请联系我们删除。发送邮件到邮箱：507597778@qq.com。

2、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。

3、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者，本网站保留追究其法律责任的权利。

		自动登录	找回密码
密码			立即注册

大秀场

胡渐彪人性管理课12节

版权声明

更多帖子推荐

浏览过的版块