产品成本管理从入门到精通企业中高层管理

admin · 发表于 2025-1-23 10:42:47

降成本是企业永久的话题，就像女人减肥一样。

其实，成本控制和降低的过程其实是改造企业价值链的过程。

我们应该先真实准确的核算企业的成本，然后再从流程上入手，降低成本！

适用人群

企业中高层管理人员、财务管理人员，和立志于职场高端位置的人士。

课程目标

1.能认识成本、了解成本、并制定标准成本

能学会构建企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法

2.跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本

掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系

3.掌握成本分析的主要方法，为高层管理人员提供关键有效的成本数字支持

课程目录

章节1正确计算产品成本，是成本管理的第一步

课时01如何构建自己的的知识体系.mp4

课时02成本是如何分类的？.mp4

课时03成本费用使用的科目？.mp4

课时04成本应该如何分配？.mp4

课时05产品成本如何计算？.mp4

课时06成本分配的主要方法.mp4

课时07如何分配材料成本.mp4

课时08如何分配工资成本.mp4

课时09如何分配燃料及动力费用.mp4

课时10如何分配制造费用.mp4

课时11辅助生产费用分配——直接分配法.mp4

课时12辅助生产费用分配——交互分配法.mp4

课时13计划分配法.mp4

课时14在产品如何管理.mp4

课时15完工产品与在产品成本如何分配.mp4

课时16如何使用约当产量法.mp4

课时17联产品与副产品如何分配成本.mp4

章节2如何制定标准成本

课时18如何制定标准成本.mp4

课时19成本差异分析——变动成本.mp4

课时20成本差异分析——固定成本分析.mp4

课时21成本的控制与降低.mp4

章节3作业成本法——最精确的成本管理方法

课时22作业动因如何认定？.mp4

课时24如何计算作业成本分配率.mp4

课时25如何计算作业成本？.mp4

课时26作业成本法的应用.mp4

章节4成本控制经典案例分析

课时27认识成本才能降低成本.mp4

课时28邯钢——倒挤出来的利润.mp4

课时29丰田的目标成本管理模式.mp4

课时30美心集团的采购成本降低方案.mp4

课时31美的集团的零库存管理方案.mp4

课时32如何报销技术研发费用最省钱.mp4

课时33宜家的成本降低策略.mp4

课时34戴尔的作业成本管理法.mp4

课时35所谓的第一，其实就是标准.mp4
下载地址：

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

版权声明

1、本站所发布的一切学习教程、软件等仅限用于学习体验和研究目的；请自觉下载后24小时内删除，严禁用于其他用途，如果你喜欢教程，请支持正版教程软件，得到更好的正版服务，本站内容全部来自网络，版权争议与本站无关，如果您认为侵犯了您的合法权益，请联系我们删除。发送邮件到邮箱：507597778@qq.com。

2、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。

3、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者，本网站保留追究其法律责任的权利。

		自动登录	找回密码
密码			立即注册

大秀场

产品成本管理从入门到精通企业中高层管理

版权声明

更多帖子推荐

浏览过的版块