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网站快照建 筑 工 程 项 目 管 理 软 件 工 程 管 理 软 件 系 统 众 和 软 件 众 和 软 件 首 页 产 品 与 服 务 解 决 方 案 应 用 案 例 新 闻 资 讯 走 进 众 和 4 0 0 0 8 1 5 0 0 8 马 上 体 验 专 注 施 工 企 业 管 理 智 能 化 简 单 | 实 用 | 高 效 马 上 体 验 观 看 视 频 众 和 软 件 专 注 施 工 企 业 管 理 智 能 化 1 5 年 首 家 建 筑 信 息 服 务 平 台 2 0 0 + 客 户 成 功 4 0 0 0 0 + 服 务 全 国 企 业 用 户 1 0 0 万 + 行 业 注 册 用 户 3 1 个 辐 射 全 国 省 市 您 的 企 业 是 否 也 遇 到 这 些 问 题 ? 成 本 高 成 本 控 制 工 作 流 于 形 式 , 进 度 控 制 与 成 本 控 制 业 务 之 间 脱 节 , “ 材 料 费 ” 常 超 标 、 失 控 , 材 料 和 设 备 在 关 键 时 刻 供 应 不 力 , 实 际 用 料 超 计 划 , 项 目 支 出 结 算 超 预 期 。 利 润 低 我 国 建 筑 施 工 企 业 普 遍 处 于 “ 微 利 时 代 ” , 在 未 来 的 一 段 时 间 , 整 个 建 筑 业 将 处 于 没 有 增 量 的 竞 争 中 , 也 就 是 存 量 竞 争 。 水 泥 价 格 涨 了 , 砂 石 料 价 格 涨 了 , 人 的 工 资 涨 了 , 这 些 都 会 带 来 建 筑 业 产 值 的 增 长 , 真 正 的 工 程 量 并 没 有 增 加 。 管 控 难 项 目 管 理 相 较 粗 放 , 项 目 管 理 靠 经 验 、 决 策 拍 脑 袋 的 现 象 司 空 见 惯 , 项 目 信 息 孤 岛 、 甚 至 主 观 屏 蔽 现 象 突 出 , 项 目 部 与 公 司 责 权 利 不 对 等 、 信 息 不 对 称 , 甚 至 内 部 博 弈 , 造 成 项 目 进 度 、 成 本 、 进 度 管 理 静 态 滞 后 甚 至 失 控 , 难 以 实 现 控 制 目 标 。 众 和 软 件 , 助 力 全 行 业 百 家 企 业 成 功 提 炼 上 千 家 施 工 企 业 实 战 经 验 , 十 余 年 产 品 打 磨 和 沉 淀 园 林 水 电 公 路 安 装 市 政 房 建 管 理 痛 点 1 、 材 料 种 类 多 数 量 大 , 管 理 方 式 粗 放 2 、 数 据 分 散 , 成 本 管 控 难 度 大 3 、 缺 少 可 视 化 数 据 报 表 支 持 决 策 解 决 方 案 物 资 管 理 成 本 管 理 协 同 管 理 园 林 企 业 工 程 项 目 管 理 软 件 系 统 管 理 痛 点 1 、 收 付 无 依 据 , 资 金 台 账 不 明 确 2 、 钱 付 了 , 合 同 收 不 回 3 、 信 息 化 程 度 低 , 线 下 流 程 管 理 难 度 高 解 决 方 案 收 付 管 理 合 同 管 理 协 同 管 理 水 电 施 工 企 业 管 理 软 件 系 统 管 理 痛 点 1 、 异 地 管 理 , 无 法 实 时 掌 握 成 本 、 资 金 等 动 态 数 据 2 、 纸 质 化 办 公 , 项 目 数 据 无 法 快 速 整 合 与 分 析 3 、 含 量 超 预 算 , 对 比 分 析 难 进 行 解 决 方 案 联 营 管 理 协 同 管 理 含 量 管 理 公 路 施 工 企 业 工 程 项 目 管 理 软 件 系 统 管 理 痛 点 1 、 材 料 超 预 算 , 成 本 难 控 制 2 、 管 理 粗 放 式 , 需 要 向 精 细 化 管 理 转 变 3 、 项 目 资 金 风 险 高 , 管 控 难 度 大 解 决 方 案 含 量 管 理 合 同 管 理 收 付 管 理 安 装 工 程 企 业 工 程 管 理 软 件 系 统 管 理 痛 点 1 、 施 工 现 场 分 散 , 档 案 管 理 难 2 、 信 息 量 爆 炸 , 人 工 处 理 信 息 耗 时 耗 力 3 、 没 有 详 实 的 数 据 报 表 , 难 以 把 控 资 金 解 决 方 案 档 案 管 理 收 付 管 理 协 同 管 理 市 政 工 程 企 业 管 理 软 件 系 统 管 理 痛 点 1 、 缺 少 信 息 化 的 数 据 支 撑 2 、 业 务 转 型 缺 少 经 验 方 法 3 、 成 本 管 控 成 问 题 解 决 方 案 收 付 管 理 直 营 管 理 物 资 管 理 房 建 施 工 工 程 项 目 管 理 软 件 系 统 为 超 过 1 0 0 0 家 企 业 提 供 解 决 方 案 围 绕 建 筑 施 工 企 业 的 业 务 核 心 , 结 合 管 理 需 求 , 提 升 日 常 效 率 郑 州 市 政 : 数 字 化 转 型 落 地 — — 大 型 国 有 企 业 腾 飞 之 翼 林 州 汇 鑫 安 装 : 安 装 型 施 工 企 业 如 何 兼 顾 利 润 与 风 控 ? 中 欧 国 际 建 工 集 团 : 信 息 化 建 设 助 力 企 业 管 控 升 级 百 年 建 设 集 团 : 外 向 型 施 工 企 业 如 何 做 好 精 细 化 管 理 ? 北 大 荒 建 投 : 大 型 央 企 如 何 实 现 统 一 的 财 务 经 营 闭 环 管 理 模 式 成 都 堰 安 建 设 : 4 份 定 制 报 表 助 力 项 目 工 程 分 包 企 业 管 理 提 效 5 0 % 是 如 何 做 到 的 ? 四 川 长 淮 建 设 : 成 长 型 施 工 企 业 管 理 与 转 型 的 破 局 之 法 四 川 华 望 建 设 : 直 营 模 式 下 的 数 字 化 管 理 升 级 专 业 服 务 团 队 提 供 全 方 位 服 务 保 障 区 域 专 属 运 维 小 组 , 深 入 项 目 一 线 , 客 户 化 服 务 马 上 体 验 了 解 更 多 紧 跟 随 行 业 动 态 助 力 企 业 领 先 同 行 企 业 新 闻 版 本 更 新 行 业 新 闻 工 程 项 目 管 理 M O R E 负 债 1 3 0 亿 , 首 个 地 级 市 政 府 破 产 重 组 ! 百 城 千 企 系 列 讲 座 再 度 起 航 , 众 和 软 件 于 山 东 菏 泽 举 办 施 工 企 业 信 息 化 转 型 专 题 讲 座 杭 州 市 余 杭 区 “ 建 企 资 质 改 革 解 读 ” 暨 “ 施 工 企 业 数 字 化 转 型 、 风 险 防 控 ” 讲 座 圆 满 落 幕 为 新 质 添 动 力 | 筑 龙 股 份 众 和 软 件 应 邀 参 加 第 十 八 届 工 程 建 设 行 业 信 息 化 发 展 大 会 百 城 千 企 | 众 和 软 件 2 0 2 4 年 客 户 培 训 沙 龙 圆 满 举 办 行 业 风 暴 来 袭 , 民 营 施 工 企 业 该 如 何 稳 中 求 进 众 和 软 件 携 手 契 约 锁 为 企 业 打 开 印 控 新 篇 章 在 当 今 数 字 化 潮 流 的 浪 潮 中 , 建 筑 行 业 的 发 展 亟 需 跟 上 科 技 的 步 伐 , 摒 弃 传 统 的 合 同 签 署 方 式 , 转 向 更 为 高 效 、 安 全 、 便 捷 的 数 字 化 管 理 。 众 和 软 件 , 作 为 项 目 管 理 领 域 的 领 军 者 , 不 仅 深 谙 建 筑 行 业 的 痛 点 和 需 求 , 更 是 积 极 响 应 市 恭 贺 新 春 众 和 软 件 V 7 . 9 . 0 版 本 发 版 说 明 众 和 软 件 V 7 . 8 . 0 版 本 发 版 说 明 众 和 软 件 V 7 . 7 . 0 版 本 发 版 说 明 重 磅 ! 众 和 软 件 最 新 V 7 . 6 . 0 版 本 上 线 , 全 细 节 升 级 ! 众 和 软 件 V 7 . 5 . 0 版 本 发 版 说 明 众 和 软 件 V 7 . 4 . 0 版 本 发 版 说 明 众 和 软 件 V 7 . 3 . 0 版 本 发 版 说 明 为 强 化 工 程 项 目 建 设 监 管 通 过 共 管 账 户 对 工 程 建 设 项 目 款 项 从 建 设 单 位 、 施 工 单 位 到 供 应 单 位 的 方 式 越 来 越 普 遍 。 联 营 项 目 中 增 加 共 管 资 金 管 理 功 能 , 主 要 解 决 总 包 方 无 法 直 接 收 到 工 程 进 度 款 后 , 采 用 共 管 资 金 账 户 支 付 的 情 况 。 众 和 软 件 V 7 . 2 . 0 版 本 发 版 说 明 增 加 按 项 目 维 度 剩 余 材 料 统 计 : 汇 总 直 营 各 项 目 内 所 有 公 共 库 存 材 料 明 细 , 在 保 证 企 业 生 产 、 经 营 需 求 的 前 提 下 , 使 库 存 量 尽 量 保 持 在 合 理 的 水 平 上 , 掌 握 各 项 目 库 存 量 动 态 , 适 时 , 适 量 进 行 物 资 调 拨 。 建 筑 业 发 展 新 质 生 产 力 · 专 家 谈 | 王 宏 : 以 新 质 生 产 力 为 建 筑 业 高 质 量 发 展 筑 基 利 好 基 建 ! 中 央 财 政 支 持 1 5 个 城 市 实 施 城 市 更 新 行 动 对 外 承 包 工 程 : 新 形 势 下 的 本 土 化 建 设 与 思 考 E P C 工 程 总 承 包 与 施 工 总 承 包 的 不 同 之 处 建 筑 业 是 “ 国 进 民 退 ” 还 是 “ 民 进 国 退 ” ? 重 磅 , 招 投 标 大 改 ! 国 务 院 发 布 重 要 通 知 ! 建 筑 业 将 会 何 去 何 从 ? “ 变 是 永 远 不 变 的 主 题 , 只 是 快 和 慢 的 问 题 、 程 度 大 小 的 问 题 , 我 们 需 要 时 刻 准 备 去 应 对 变 化 。 ” 作 者 : 杨 曰 胜 中 建 八 局 战 略 研 究 院 资 深 研 究 员 0 1 : 建 筑 业 规 模 会 不 会 发 生 “ 断 崖 式 下 滑 ” 我 的 结 论 是 不 会 , 建 筑 业 对 全 球 经 济 的 影 行 业 现 状 、 标 杆 经 验 与 启 发 思 考 工 程 供 应 链 是 用 户 驱 动 型 的 , 其 提 供 的 是 建 筑 产 品 和 售 后 服 务 , 是 一 条 需 求 驱 动 的 基 于 产 品 和 服 务 的 供 应 链 。 是 从 业 主 的 有 效 需 求 出 发 , 以 总 承 包 商 为 核 心 企 业 , 通 过 对 信 息 流 、 物 流 、 资 金 流 的 控 制 , 将 分 包 商 、 材 料 供 应 商 、 工 程 “ 三 大 工 程 ” 建 设 , 建 筑 企 业 应 该 关 注 些 什 么 ? 向 工 程 总 承 包 企 业 转 型 , 施 工 企 业 如 何 推 进 组 织 变 革 ? 浅 谈 传 统 建 筑 企 业 从 标 准 化 到 数 字 化 的 转 变 鲁 贵 卿 : 企 业 数 字 化 的 方 向 鲁 贵 卿 : 当 前 企 业 数 字 化 面 临 的 难 题 浅 谈 建 筑 行 业 的 分 包 管 理 浅 谈 建 筑 企 业 集 团 化 管 控 — 1 — 什 么 是 集 团 化 管 控 ? 集 团 化 管 控 就 是 以 母 公 司 为 中 心 , 集 团 成 员 企 业 之 间 在 研 发 、 采 购 、 制 造 、 销 售 、 管 理 等 环 节 紧 密 联 系 在 一 起 , 实 现 协 同 运 作 。 — 2 — 集 团 化 管 控 的 特 点 ? 集 团 化 管 控 具 有 三 个 典 型 的 特 点 : 一 是 资 源 方 圆 理 论 — — 分 资 制 管 理 的 基 本 概 念 按 语 基 于 建 筑 行 业 发 展 与 企 业 管 理 实 践 , 我 们 在 马 克 思 主 义 生 力 理 论 和 中 国 传 统 管 理 方 圆 哲 学 和 “ 责 权 利 相 统 一 ” 企 业 管 理 理 论 等 三 大 基 础 管 理 理 论 的 指 引 下 , 总 结 多 年 的 工 程 项 目 管 理 实 践 经 验 , 创 立 了 以 “ 项 目 管 理 是 企 业 管 理 的 关 于 我 们 杭 州 筑 龙 信 息 技 术 股 份 有 限 公 司 成 立 于 2 0 0 8 年 , 于 2 0 1 7 年 在 新 三 板 挂 牌 , 是 一 家 深 耕 于 建 筑 行 业 的 国 家 高 新 技 术 企 业 。 筑 龙 股 份 旗 下 的 众 和 工 程 项 目 管 理 软 件 是 一 款 集 协 同 办 公 、 项 目 管 理 等 功 能 于 一 体 的 专 业 化 项 目 管 理 软 件 , 围 绕 施 工 企 业 核 心 业 务 , 结 合 实 际 进 行 管 理 , 自 主 研 发 直 营 联 营 项 目 管 理 系 统 和 协 同 办 公 系 统 , 为 客 户 提 供 成 熟 的 信 息 化 解 决 方 案 。 将 业 务 与 技 术 深 度 融 合 , 简 单 、 实 用 、 高 效 , 大 大 降 低 了 联 营 项 目 的 资 金 风 险 , 有 效 管 控 直 营 项 目 的 实 际 成 本 , 提 升 施 工 企 业 的 日 常 办 公 效 率 。 众 和 工 程 管 理 软 件 客 户 遍 布 全 国 , 其 中 既 有 国 家 企 业 , 也 有 实 力 强 大 的 地 方 民 营 企 业 。 公 司 软 件 产 品 已 常 态 用 于 不 同 领 域 的 企 业 管 理 或 项 目 管 理 , 并 在 1 0 多 万 个 不 同 专 业 的 项 目 中 得 到 广 泛 运 用 , 深 得 用 户 好 评 。 和 他 们 一 起 用 众 和 房 建 公 路 水 利 园 林 及 其 他 马 上 体 验 了 解 更 多 友 链 申 请 Q Q : 1 8 1 2 0 8 5 1 2 建 设 通 解 决 方 案 系 统 架 构 图 直 营 管 理 联 营 管 理 协 同 管 理 众 和 资 讯 企 业 新 闻 版 本 更 新 行 业 新 闻 工 程 项 目 管 理 关 于 众 和 发 展 历 程 企 业 文 化 生 态 伙 伴 企 业 荣 誉 联 系 我 们 关 注 公 众 号 服 务 热 线 : 4 0 0 0 8 1 5 0 0 8 © C o p y r i g h t © 2 0 0 8 2 0 2 3 众 和 软 件 . 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