【网络运营总监】怎样配备电商团队

admin · 发表于 2018-1-19 08:48:49

【网络运营总监】怎样配备电商团队

电子商务风生水起，传统企业纷纷触电，唯有一支能征善战的团队才能让企业赢在未来。如何建立属于自己的电商队伍?通过本课程掌握电商团队的搭建与管理，助力你打造具有内在驱动力，来之则战、战之能胜的核心电商团队，让一群平凡的人拧成一股绳，成就不平凡的事。
课程大纲：
一、人与团队
1、我们需要怎样的人
2、我们如何操作
(1) 选
(2) 育
(3) 用
(4) 留
3、电商团队
4、电商团队的用人观
二、四个角色
1、理念的布道者
(1) 企业价值观
(2) 公司价值
(3) 部门价值
(4) 岗位价值
2、制度的制定者
(1) 薪酬体系
(2) 员工发展规划
3、成长的帮助者
4、绩效的考核者
(1) 271原则
(2) 正式谈话
(3) 惩罚分明
三、常见误区
1、重结果，轻过程
2、重技能，轻状态
3、重智慧，轻品格
怎样配备电商团队
讲师简介：
电子商务专家、阿里学院资深培训讲师。
2003-2011年，先后任职新浪、搜狐、阿里巴巴等企业的培训总监；2011年在阿里学院任《阿里文化的社会化传播》项目负责人；2013年受聘于天猫卖家成长研究院，做人才发展专项研究;2014年受聘于淘宝大学，任千人讲师培训总教官。
课程列表
第一集我们需要怎样的人来构成团队
第二集成为企业价值观的布道者
第三集制定制度与帮助员工成长
第四集电商管理中常见的误区

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

版权声明

1、本站所发布的一切学习教程、软件等仅限用于学习体验和研究目的；请自觉下载后24小时内删除，严禁用于其他用途，如果你喜欢教程，请支持正版教程软件，得到更好的正版服务，本站内容全部来自网络，版权争议与本站无关，如果您认为侵犯了您的合法权益，请联系我们删除。发送邮件到邮箱：507597778@qq.com。

2、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。

3、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者，本网站保留追究其法律责任的权利。

cozsen · 发表于 2018-1-19 10:24:29

111111111111111111111111111

		自动登录	找回密码
密码			立即注册

大秀场

【网络运营总监】怎样配备电商团队

版权声明

更多帖子推荐

浏览过的版块