【王新宇】王新宇让团队完成目标的绩效管理机制

admin · 发表于 2024-5-24 09:26:22

【王新宇】王新宇让团队完成目标的绩效管理机制

【王新宇】王新宇让团队完成目标的绩效管理机制

3步达成目标 4大面谈策略 5种管理工具
销售业绩突增，多少靠点运气

团队持续增长一定是靠管理

基于人性、管控绩效，锻造持续打胜仗的团队

在不确定性的时代打造可确定性的增长能力

名师讲座视频【王新宇】王新宇让团队完成目标的绩效管理机制

第1讲公司什么时候需要绩效管理？绩效管理失效的原因 .mp4

第2讲怎么确定绩效目的？绩效的核心思路是控制 .mp4

第3讲怎么达到期望的绩效结果？2种方法提高成功率 .mp4

第4讲怎么评价绩效管理结果？拆解万达绩效管理模式 .mp4

第5讲小公司为什么别用平衡积分卡？选错绩效工具的代价 .mp4

第6讲怎么区分5大绩效管理工具？明辨不同工具优缺点 .mp4

第7讲对不同的员工怎么用绩效工具？4个差异化管理要点 .mp4

第8讲公司应该用什么绩效工具？3个思路帮你选对工具 .mp4

第9讲公司不要用什么绩效工具？3个建议防止选错工具 .mp4

第10讲绩效管理哪个环节最重要？倦怠期员工的考核方法 .mp4

第11讲绩效评分怎么做？评分制的选择影响绩效结果 .mp4

第12讲什么会影响员工绩效结果+？评判4个因素的作用力 .mp4

第13讲为什么要进行目标管理？4个要素决定执行结果 .mp4

第14讲为什么绩效目标容易丢失？3个因素干扰团队达成目标 .mp4

第15讲怎么正确进行目标管理？3点防止管理者成为“救火队长 .mp4

第16讲怎么激发员工主动性？让员工获得成就感的2种方法 .mp4

第17讲怎么给团队设置绩效目标？遵循5个原则使目标更科学 .mp4

第18讲绩效目标怎么实现可控？目标流程性分解案例分析 .mp4

第19讲怎么拆解绩效目标？从关键环节入手提高结果可控性 .mp4

第20讲怎么将目标精准分配到个人？绩效考核指标的拆解方法 .mp4

第21讲怎么确保目标执行不走偏？目标分解逻辑的3个步骤 .mp4

第22讲怎么让员工理解和接受考核目标？辅导员工的5个方法 .mp4

第23讲为什么要做绩效反馈？管理者需明确的5个反馈目的 .mp4

第24讲绩效反馈中会出现哪些问题？反馈沟通中的10个注意点 .mp4

第25讲怎么跟员工谈绩效反馈？管理者需自我训练的反馈思路 .mp4

第26讲员工反馈不公平时怎么谈？3步解决员工抱怨分配的谈话 .mp4

第27讲怎么跟棘手的员工面谈绩效？6个谈话技巧搞定刺头员工 .mp4

游客，如果您要查看本帖隐藏内容请回复

版权声明

1、本站所发布的一切学习教程、软件等仅限用于学习体验和研究目的；请自觉下载后24小时内删除，严禁用于其他用途，如果你喜欢教程，请支持正版教程软件，得到更好的正版服务，本站内容全部来自网络，版权争议与本站无关，如果您认为侵犯了您的合法权益，请联系我们删除。发送邮件到邮箱：507597778@qq.com。

2、对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失，本网站不承担责任。

3、对不遵守本声明或其他违法、恶意使用本网站内容者，本网站保留追究其法律责任的权利。

		自动登录	找回密码
密码			立即注册

大秀场

【王新宇】王新宇让团队完成目标的绩效管理机制

版权声明

更多帖子推荐

浏览过的版块