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2 . 何 谓 执 行 ? 把 想 法 变 成 行 动 , 把 行 动 变 成 结 果 ; 3 . 何 谓 执 行 力 ? 把 想 干 的 事 干 成 功 的 能 力 ; 4 . 谁 来 执 行 ? 谁 是 执 行 者 ? 做 正 确 的 事 、 正 确 地 做 事 、 把 事 做 正 确 ; 5 . 为 什 么 道 理 都 懂 , 但 “ 执 行 力 很 差 ” 的 现 象 很 普 通 ?  学 习 因 素 、 能 力 因 素 和 组 织 因 素 6 . 何 谓 执 行 商 ? 执 行 商 的 基 础 是 什 么 ?  在 商 业 发 展 上 , 执 行 商 ( B Q ) 比 情 商 和 智 高 更 重 要 ;  坚 韧 的 行 动 力 + 理 性 的 决 策 力 ; 7 . 构 建 7 R 执 行 体 系 , 系 统 打 造 所 向 无 敌 的 执 行 力 。 第 2 章 R 1 : 关 键 结 果 ( R e s u l t )  本 节 意 义 : 赋 能 团 队 目 标 感 — — 重 要 的 不 是 目 标 , 而 是 那 个 “ 感 ” ; 1 . 为 什 么 必 须 定 义 结 果 ?  “ 我 以 为 ” “ 十 不 知 ” “ 位 差 效 应 ” 2 . 如 何 定 义 结 果 ? 它 有 什 么 基 本 要 求 ? & # 6 . . 中 高 层 管 理 系 统 研 修 班 . . 模 块 一 : 执 行 力 第 1 章 解 读 执 行 力  本 节 意 义 : 赋 能 团 队 正 确 的 执 行 思 维 ; 1 . 案 例 讨 论 : 谁 的 执 行 力 最 强 ? 2 . 何 谓 执 行 ? 把 想 法 变 成 行 动 , 把 行 动 变 成 结 果 ; 3 . 何 谓 执 行 力 ? 把 想 干 的 事 干 成 功 的 能 力 ; 4 . 谁 来 执 行 ? 谁 是 执 行 者 ? 做 正 确 的 事 、 正 确 地 做 事 、 把 事 做 正 确 ; 5 . 为 什 么 道 理 都 懂 , 但 “ 执 行 力 很 差 ” 的 现 象 很 普 通 ?  学 习 因 素 、 能 力 因 素 和 组 织 因 素 6 . 何 谓 执 行 商 ? 执 行 商 的 基 础 是 什 么 ?  在 商 业 发 展 上 , 执 行 商 ( B Q ) 比 情 商 和 智 高 更 重 要 ;  坚 韧 的 行 动 力 + 理 性 的 决 策 力 ; 7 . 构 建 7 R 执 行 体 系 , 系 统 打 造 所 向 无 敌 的 执 行 力 。 第 2 章 R 1 : 关 键 结 果 ( R e s u l t )  本 节 意 义 : 赋 能 团 队 目 标 感 — — 重 要 的 不 是 目 标 , 而 是 那 个 “ 感 ” ; 1 . 为 什 么 必 须 定 义 结 果 ?  “ 我 以 为 ” “ 十 不 知 ” “ 位 差 效 应 ” 2 . 如 何 定 义 结 果 ? 它 有 什 么 基 本 要 求 ? & # 6 . . 聚 沙 成 塔 — 高 绩 效 团 队 进 化 五 部 曲 金 牌 店 长 执 行 力 落 地 班 自 运 营 机 制 增 长 班 《 卓 越 领 导 力 提 升 》 课 程 大 纲 《 N L P 情 绪 与 压 力 管 理 》 大 纲 《 员 工 心 理 健 康 关 爱 》 课 程 大 纲 《 职 工 情 绪 管 理 技 巧 》 课 程 大 纲 《 职 业 素 养 修 炼 与 商 务 礼 仪 》 课 程 大 纲 易 精 数 字 化 沙 盘 经 营 实 战 易 精 数 据 思 维 与 客 户 数 据 分 析 实 战 易 精 A I 倍 增 研 发 人 效 工 作 坊 中 小 企 业 数 字 化 转 型 升 级 最 新 文 章 山 东 华 瑞 集 团 面 业 公 司 《 团 队 执 行 力 . . 2 0 2 4 年 3 月 2 9 日 , 山 东 华 瑞 集 团 面 业 公 司 《 团 队 执 行 力 提 升 士 气 和 工 作 激 情 》 顺 利 完 成 ! “ 压 力 绩 效 管 理 专 家 ” 郭 敬 峰 老 师 受 邀 分 享 : “ 激 情 阳 光 心 态 、 团 队 凝 聚 力 提 升 、 超 强 执 行 力 训 练 ” , 并 现 场 解 疑 答 惑 , 授 课 形 式 丰 富 多 彩 , 大 家 踊 跃 参 与 课 程 互 动 , 培 训 氛 围 激 烈 P K , 学 习 兴 趣 高 涨 , 收 获 满 满 , 领 导 反 馈 整 体 培 训 效 果 很 好 ! 开 场 郭 老 师 为 大 家 准 备 游 戏 及 团 建 P K 活 动 进 行 热 场 , 让 学 员 们 在 轻 松 的 氛 围 中 吸 收 知 识 。 接 下 来 郭 老 师 以 自 身 多 年 的 实 战 经 验 为 大 家 解 答 , 在 心 态 和 压 力 方 面 就 实 际 工 作 中 遇 到 的 问 题 进 行 针 对 性 讲 解 , 学 员 们 热 情 高 涨 , 认 真 听 课 。 郭 老 师 以 故 事 和 案 例 引 出 常 见 的 三 种 不 同 心 态 , 即 正 面 心 态 、 负 面 心 态 、 中 性 心 态 。 人 与 人 之 间 并 无 很 大 差 异 , 但 往 往 心 态 不 一 样 , 做 这 件 事 情 的 结 局 却 是 巨 大 区 别 。 针 对 如 何 培 养 积 极 心 态 郭 老 师 给 出 建 议 , 学 员 们 听 后 发 言 表 示 赞 同 。 团 队 就 是 一 群 人 吗 ? 郭 老 师 详 细 解 读 了 群 体 与 团 队 的 区 别 , 对 团 队 经 常 出 现 的 现 象 做 了 详 细 的 分 析 , 并 分 组 讨 论 : 团 队 对 成 员 的 期 望 ? 大 家 都 积 极 参 与 讨 论 。 郭 老 师 指 出 : 团 队 凝 聚 力 是 指 团 队 对 成 员 的 吸 引 力 , 成 员 对 团 队 的 向 心 力 , 以 及 . . 山 东 华 瑞 集 团 面 业 公 司 《 团 队 执 行 力 姜 上 泉 老 师 : 太 古 可 口 可 乐 第 2 期 降 B L M 模 型 方 法 论 : 掌 握 有 效 落 地 的 李 明 杰 老 师 为 岗 埠 农 场 讲 授 《 全 域 新 姜 上 泉 老 师 : 降 本 必 增 效 , 增 效 必 降 交 通 银 行 某 分 行 《 阳 光 心 态 : 快 乐 工 不 是 狠 人 , 当 不 好 中 层 走 向 管 理 岗 , 务 必 做 到 十 个 “ 及 时 ” 人 品 第 一 、 态 度 第 二 、 能 力 第 三 ! 走 上 管 理 岗 , 你 务 必 知 道 这 些 事 做 到 这 7 点 , 员 工 死 心 塌 地 跟 着 你 干 晋 升 的 秘 诀 : 拥 有 老 板 思 维 ! 活 跃 讲 师 刘 成 熙 1 3 7 2 5 5 3 5 9 9 5 郭 敬 峰 1 8 9 6 2 6 7 8 6 2 5 姜 上 泉 1 3 5 3 0 3 9 0 2 0 9 曹 扬 1 5 0 2 1 9 2 2 0 0 2 李 明 杰 1 3 5 8 1 7 8 5 9 9 6 杨 天 河 1 5 3 6 0 0 5 6 2 8 1 刘 登 榜 1 5 6 1 9 0 1 5 9 1 9 蒋 小 华 1 3 8 5 7 1 0 8 6 0 8 刘 震 1 5 1 6 5 7 8 8 2 4 4 叶 梓 1 8 6 2 1 3 6 7 7 4 3 王 京 刚 1 8 6 0 0 7 2 2 7 2 7 田 牧 1 8 9 0 3 8 0 1 6 8 0 我 是 买 家 找 管 理 培 训 公 开 课 、 内 训 课 找 培 训 讲 师 、 培 训 机 构 找 培 训 资 料 我 是 讲 师 免 费 注 册 、 发 布 课 程 帮 培 训 讲 师 直 接 获 得 内 训 业 务 帮 培 训 讲 师 进 行 网 络 推 广 , 提 升 知 名 度 我 是 机 构 免 费 注 册 、 发 布 课 程 帮 培 训 机 构 进 行 网 络 推 广 , 提 高 招 生 量 帮 培 训 机 构 直 接 获 得 管 理 培 训 相 关 业 务 友 情 链 接 : [ 本 站 P R 4 , 百 度 权 重 2 , 收 录 三 万 , 欢 迎 同 等 级 同 行 业 网 站 友 链 , Q Q : 7 8 7 5 7 2 0 0 9 ] P M P 培 训 沈 阳 托 福 培 训 清 华 总 裁 班 幼 教 网 山 东 自 考 网 艺 术 留 学 留 学 生 辅 导 情 感 挽 回 杭 州 装 修 吉 他 谱 设 计 培 训 智 能 在 线 客 服 T O M 生 活 考 研 资 料 出 国 留 学 在 职 研 究 生 江 苏 s e o 艺 考 培 训 招 标 网 爱 资 源 网 对 外 汉 语 教 师 初 高 中 一 对 一 招 标 采 购 E M B A 天 猫 商 城 入 驻 发 布 广 告 信 息 典 籍 导 航 玖 月 号 番 禺 招 聘 网 I T 培 训 关 于 我 们 行 课 网 介 绍 匠 道 商 学 院 关 于 创 始 人 地 区 专 题   s i t e m a p 行 业 优 势 培 训 优 势 培 训 案 例 培 训 客 户 培 训 口 碑 核 心 产 品 E T P 项 目 名 企 考 察 执 行 系 统 中 层 系 统 联 系 我 们 2 4 小 时 热 线 : 0 5 7 1 8 6 1 5 5 4 4 4 商 业 及 渠 道 合 作 : 1 3 8 5 7 1 0 8 6 0 8 扫 一 扫 , 关 注 公 众 号 管 理 培 训 、 管 理 培 训 机 构 、 管 理 培 训 课 程 、 管 理 培 训 讲 师 、 领 导 力 培 训 、 执 行 力 培 训 、 沟 通 培 训 、 赋 能 培 训 版 权 所 有 © 杭 州 匠 道 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 浙 I C P 备 1 8 0 4 0 7 0 2 号 1 咨 询 电 话 : 0 5 7 1 8 6 1 5 5 4 4 4 咨 询 热 线 : 微 信 : 1 3 8 5 7 1 0 8 6 0 8 联 系 我 们

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